GEL DES SALAIRES CHEZ ATOS : LE PROBLÈME N’EST PAS RÉGLÉ, REVENDIQUONS DES AUGMENTATIONS POUR TOUS

En début d’année, les syndicats majoritaires du groupe lançaient un mouvement contre le gel des salaires. Malgré, une annonce de la direction pour une augmentation au mérite de 1%, beaucoup de salariés n’en ont pas vu la couleur. Le problème est toujours d’actualité. Les NAO (Négociations annuelles obligatoires) 2011 vont commencer. Nous connaissons déjà la musique qu’on va nous jouer : bis repetita.

SUD refuse que ce dossier soit enterré. Mobilisons nous pour réclamer des augmentations générales de salaire.

Tandis qu’environ 50% des salariés d’Infogérance ont un salaire inférieur à 30 000 € annuel, une poignée de dirigeants du conseil d’administration bénéficient de 416 405€ annuel rien qu’en jeton de présence dont 133 115€ pour le président du conseil, M. THIERRY (Patron le mieux payé de France, avec 1,9 million d'euros par mois à la tête d'Allianz). Rappelons ce qu’est un jeton de présence: c’est une rémunération accordée aux PDG, DG et administrateurs, membres des conseils de surveillance calculée en fonction de l’assiduité aux réunions auxquelles ils assistent. Mais en pratique il s’agit d’une rémunération fixe qui peut être attribuée même aux absents. Le taux moyen étant de 20 000 euros pour un jeton chez Atos Origin.

En 2009, le président du directoire, M. BRETON, a reçu, lui, 1 928 337€. Soit l’équivalent de 1 338 fois le smic. Son Adjoint, M. DEHELLY a touché 781 739€. M GRAPINET, cet ancien directeur de cabinet de M. BRETON, a reçu 747 825€.

Ces 3 dirigeants ont eu en plus un pactole de 4 095 788€ de plan de souscription d’action ou stock-options.

M GUILHOU lui, simple membre du directoire, qui a dû quitter le groupe le 10 février 2009, a quand même perçu 155 561€ pour à peine 40 jours de présence chez ATOS. Ça s’appelle le jackpot. En effet, ces messieurs n’ont pas besoin de jouer au loto car ils touchent le jackpot tous les mois. L’équipe de M. BRETON ne connait pas la crise. Quand ils décident d’imposer un gel des salaires, c’est pour augmenter la profitabilité du groupe ATOS mais aussi augmenter à terme leurs primes et leurs salaires déjà incroyablement énormes.

Imposer le gel des salaires, fait partie de leurs objectifs. Tout comme le LEAN Management pour réduire les coûts, l’Offshore pour envoyer nos métiers en Inde, au Maroc, ou en Pologne et GAMA pour réorganiser en permanence.

De plus en plus de salariés ont des difficultés à finir le mois, à payer leurs crédits ou leur loyer et de plus en plus de salariés sont stressés. Cela ne semble pas être le souci de la direction car ce qui importe pour eux c’est la course à la rentabilité pour enrichir les actionnaires et s’en mettre plein les poches en passant.

Opposons-nous à cette politique avec SUD. Réclamons une répartition égale de la richesse de l’entreprise entre tous.